[Pagsusuri] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Nabuod.

The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0688103804?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-new-one-minute-manager/id1441489249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+One+Minute+Manager+Meets+the+Monkey+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/0688103804/

#unggoysabalikatngmanager #susunodnaaksyon #paglipatngpananagutan #ApatnaTuntuninniOncken #delegasyonnamayfollowup #TheOneMinuteManagerMeetstheMonkey

Ang The One Minute Manager Meets the Monkey ni Ken Blanchard, kasama nina William Oncken Jr. at Hal Burrows, ay isang maikling aklat tungkol sa pamamahala ng oras at wastong pagde-delegate. Gumagamit ito ng madaling tandaan na talinghaga, ang “unggoy,” upang tukuyin ang isang problema o susunod na hakbang na dapat sana ay pananagutan ng empleyado. Kapag lumapit ang tauhan sa manager at ang manager ang nangakong aasikaso, lumilipat ang unggoy sa balikat ng manager. Ang resulta, nagiging abala ang boss sa trabaho ng iba, habang naghihintay naman ang mga tauhan sa utos o sagot. Nakasulat ito sa estilong payak at praktikal na karaniwan sa seryeng One Minute Manager. Layunin nitong ipakita kung bakit nagiging bottleneck ang mga manager, at kung paano maibabalik ang pananagutan nang hindi pinapabayaan ang empleyado. Hindi nito itinuturing na solusyon ang malamig na pagtanggi sa tulong. Sa halip, itinuturo nito ang malinaw na pag-uusap, takdang susunod na hakbang, at follow-up na ang may-ari ng problema pa rin ang gumagawa ng pangunahing pagkilos.